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沙丁魚(yú)效應(yīng)也叫鯰魚(yú)效應(yīng)，由于沙丁魚(yú)生性喜歡安靜，追求平穩(wěn)，對(duì)面臨的危險(xiǎn)沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，只是一味地安逸于現(xiàn)有的日子，漁夫聰明地運(yùn)用鯰魚(yú)好動(dòng)的作用來(lái)保證沙丁魚(yú)活著，下面我們就一起來(lái)看一看沙丁魚(yú)效應(yīng)是什么意思吧！
沙丁魚(yú)效應(yīng)的意思
鯰魚(yú)在攪動(dòng)小魚(yú)生存環(huán)境的同時(shí)，也激活了小魚(yú)的求生能力。沙丁魚(yú)效應(yīng)的意思是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng)，從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì)，是激活員工隊(duì)伍之奧秘。
沙丁魚(yú)效應(yīng)的由來(lái)
挪威人喜歡吃沙丁魚(yú)，尤其是活魚(yú)，市場(chǎng)上活魚(yú)的價(jià)格要比死魚(yú)高許多，所以漁民總是想方設(shè)法的讓沙丁魚(yú)活著回到漁港，可是雖然經(jīng)過(guò)種種努力，絕大部分沙丁魚(yú)還是在中途因窒息而死亡，但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚(yú)活著回到漁港，船長(zhǎng)嚴(yán)格保守著秘密。
直到船長(zhǎng)去世謎底才揭開(kāi)，原來(lái)是船長(zhǎng)在裝滿沙丁魚(yú)的魚(yú)槽里放進(jìn)了一條以魚(yú)為主要食物的鯰魚(yú)，鯰魚(yú)進(jìn)入魚(yú)槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動(dòng)，沙丁魚(yú)見(jiàn)了鯰魚(yú)十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動(dòng)，這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，也就不會(huì)死了。這樣一來(lái)，一條條沙丁魚(yú)活蹦亂跳地回到了漁港，這就是著名的“沙丁魚(yú)效應(yīng)”。
沙丁魚(yú)效應(yīng)的啟示
1、漁夫：沙丁魚(yú)效應(yīng)對(duì)于“漁夫”來(lái)說(shuō)在于激勵(lì)手段的應(yīng)用。漁夫采用鯰魚(yú)來(lái)作為激勵(lì)手段，促使沙丁魚(yú)不斷游動(dòng)，以保證沙丁魚(yú)活著，以此來(lái)獲得最大利益。在企業(yè)管理中，管理者要實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，同樣需要引入鯰魚(yú)型人才，以此來(lái)改變企業(yè)相對(duì)一潭死水的狀況。
2、鯰魚(yú)：沙丁魚(yú)效應(yīng)對(duì)于“鯰魚(yú)”來(lái)說(shuō)在于自我實(shí)現(xiàn)。鯰魚(yú)型人才是企業(yè)管理必需的，是出于獲得生存空間的需要出現(xiàn)的，而并非是一開(kāi)始就有如此的良好動(dòng)機(jī)。對(duì)于鯰魚(yú)型人才來(lái)說(shuō)，自我實(shí)現(xiàn)始終是最根本的。
3、沙丁魚(yú)：沙丁魚(yú)效應(yīng)對(duì)于“沙丁魚(yú)”來(lái)說(shuō)在于缺乏憂患意識(shí)。沙丁魚(yú)型員工的憂患意識(shí)太少，一味地追求穩(wěn)定，但現(xiàn)實(shí)的生存狀況是不允許沙丁魚(yú)有片刻的安寧。“沙丁魚(yú)”如果不想窒息而亡，就應(yīng)該也必須活躍起來(lái)，積極尋找新的出路。
注意：沙丁魚(yú)效應(yīng)的主體內(nèi)容存在致命瑕疵，鯰魚(yú)屬于生活在江河湖等淡水水體中的魚(yú)類(lèi)，而沙丁魚(yú)則屬于海洋咸水魚(yú)類(lèi)，運(yùn)輸沙丁魚(yú)需要使用海水，將鯰魚(yú)放入海水將導(dǎo)致鯰魚(yú)死亡，根本不可能出現(xiàn)兩種物種共生并相互影響的情況。
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